а
з
р
о
в
о
г
Р
Вывести результаты команды на новый уровень
Лидерство, основанное на подлинности
Тренинг-коучинг для собственников, руководителей и команд, который помогает:
для бизнес-команды
построить доверие и научиться слышать друг друга
повысить уровень ответственности и взаимоподдержки
развить культуру лидерства, основанного на подлинности
создавать сильные команды без давления и манипуляций
Для кого подходит
  • Необходима команда, где каждый отвечает за 100% результата
  • Чувствуете что вы, и ваша команда «выгорает»
  • Хотите вывести бизнес-результаты на новый уровень
  • Перед вами стоят амбициозные цели, и вы чувствуете, что вам нужна поддержка
  • Вы чувствуете, что «застряли» и необходим прорыв
  • Хотите избавиться от негативных эмоций и стресса
  • Важно построить качественные отношения в команде
Методология
В процессе этой работы выявляются неработающие привычные способы решать задачи и выстраивать коммуникацию — так называемые «слепые зоны» (я не знаю, что не знаю).

Акцент делается на развитии четырех компетенций аутентичного лидера.
Настоящие лидеры и герои – это обычные люди, которыми движет чувство принадлежности чему-то большему, чем они сами.

Это люди и идеи.
Лидеру приходится иметь дело с огромным количеством разных обстоятельств.

Для того, чтобы лидерство было естественной формой самовыражения необходима установка, которая позволяет ответить на вопрос «Как Я это сделал?» в любых обстоятельствах
Приверженность чему-то большему чем Я
100% ответственность
Быть цельным (целостным) означает уважать свое слово.

Это основа способности лидера обеспечивать результаты.
Быть и действовать в соответствии с тем, кем ты являешься и во что веришь.

 "После многих лет изучения лидеров и их черт, я считаю что лидерство начинается и заканчивается с подлинности". Bill George, Harvard Business School Professor of Leadership (2003)
Цельность
Подлинность
В основе методологии работа с индивидуальными вызовами каждого участника тренинга посредством коучингового диалога.
До тренинга проводится стратегическая встреча для понимания целей бизнеса и управленческих вызовов команды
Результаты для бизнеса
Ответственность и лидерство
Коммуникабельность
Сверхрезультативность
Повышение уровня ответственности за свои поступки, отношения с близкими, результаты и цели.

Уверенность в себе.
Умение быть инициатором диалога, строить партнёрское общение, быть активным собеседником.

Дружелюбие.

Умение слышать и договариваться.
Позитивное восприятие жизни
Новое видение ситуаций в жизни, которые раньше казались сложными.

оптимизм.

Благожелательное отношение.
Принимать быстрые решения в сложных ситуациях.

Быть первым.
Навыки работы в команде
Высокое взаимное доверие в коммуникации с людьми. Забота, терпение, эмпатия, умение принимать критику
Эффективное мышление и гибкость
Умение мыслить объективно и беспристрастно, логически, в соответствии с целью и задачей, находить компромиссы.
Приверженность своим целям
Соблюдение дисциплины, ясное видение цели и плана её достижения.

Способность оценить свой план и выбирать наилучшие возможности
Made on
Tilda